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董事长创业故事

日期: 2017-01-13
浏览次数: 243

“我们的董事长,从2000年来到新塘开设第一家门店,2004年已经开设三个门店,此后创立第一家公司,2007年在花都创办久源包装容器厂……”

他就是这么一个人,用8000块白手起家创造了如今的千万身价!现任广州市花都区久源包装容器厂的董事长。

 

1.在其位谋其职,尽忠职守,无心种下善因!

他出身于工薪家庭,2000年以前,跟所有的年轻人一样,拥有一份稍微稳定的工作------在一家五金厂里当一名司机,一干就是干了四年。四年里一点也没有马虎,一直兢兢业业。听其回忆起往事,就能证明这一点。一次他准备下班的时候,发现车子有问题。为了下一位接班的同事可以顺利开工,他不辞劳苦,连夜把车子修理好。本来是傍晚5点下班的,却一直忙到晚上11点钟才下班,而这一天却是他在职的最后一天。事实上那是一台一直让老板亏钱的车子,就因为他的这种认真,企业老板都有所动容了,就算砸锅卖铁都说要付清他的薪水。如此一位认真努力、有责任心的有志青年怎么可能屈居做一名小司机呢?

 

2.全副家财8000块,怀揣理想与勇气,首月创业险失利!

机缘巧合之下,他在2000年结识到了一位塑料行业的老板,于是怀揣着对理想的向往,手里拿着仅有的8000块(当时是他的全副身家财产),并向家人及朋友借了几万块,带上了他的勇气,初生牛犊不怕虎,从此踏上了艰辛的创业之路。同年,他来到了增城新塘,创办属于他的第一家门店,然而开业的第一个月并不顺利,开业整整20天,每天不断的跑客户推销产品,仍然没有接到一张单,收入还是“0”。这对于踌躇满志的他来说无疑是一个沉重的打击,此时他已经做好最坏打算……然而天无绝人之路,前面说到打工时期的他尽忠职守,给前任老板留下的好印象,而恰恰这位前任老板又刚好手上有这方面的资源,促使这位老板愿意拉这个小伙子一把,于是在前任老板的引荐帮助下,他的门店终于成功接下了第一单生意。这条救命稻草真的是来得刚刚好,这一切得益于他对待工作认真负责甚至到极致,种下了善因,其实这也是他认真工作态度争取回来的。

 

3.越积勃发,由卖塑成长到注塑行业,靠的是实干!

 认真的人总是走得比别人顺畅,之后的他一路的稳扎稳打,一路劈荆斩刺到了2004年就已经从一家门店发展成了三家。看着势头正好,他决定大胆的改革升级------创办公司。从门店转变到公司,仅仅只用了四年时间,这是一次革命性的升级!

随着生意越做越强,订单量越做越大的时候,就得解决产品供应、产品质量把关、产品货期等问题,与其去采购,不如自己生产。他打算建造一个属于自己的厂房!此举将预示着将他的企业从卖塑转型到注塑行业,又一次完成转型蜕变!但是,企业升级也面临了一个重大抉择,注塑制造行业涉及面其实很广,想要把一件事做大做强,就必须专一,他想,究竟要选择哪一个行业去入手呢?在厂房组建装修之时,他带领团队,花了整整三个月的时间做了一项市场调研,他发现当时适逢汽车行业的飞速发展,对于标准化包装容器的供需紧张,而在华南地区,对于标准化容器的生产供应又存在空缺,这可是一个难得的机遇。因此他果断选择了标准化包装容器的生产。从传统包装容器到标准化包装容器,他的目标以及发展路径变得更加明确,往后的路就更有信心更有动力走下去了!

 2007年9月,他创办广州市花都区久源包装容器厂自家工厂,厂房落户于广州市后花园之称的花都区狮岭镇。

 

4.不断进修,活学引用,大力宣扬学习氛围!

企业不断的升级成长,从门店到公司,再转型到生产制造工厂,管理方面让他开始感觉力不从心,于是决定再次拿起书本,豪掷百万资金,报读多门系统管理专业课程;得益于学习,于是将5s素养管理引进工厂,规范到每一位员工。5s素养即5S”是整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke),对生产现场环境全局进行综合考虑,并制订切实可行的计划与措施,从而达到规范化管理。

5s素养员工行为规范的使用,为每位员工进行了区域划分,每位员工分别规范好自己负责区域。经过了一段时间的规范,工厂环境明显得到了改善,员工们的工作环境变得干净了,工作起来也变得舒心了,效率也因此提高了。从起初的员工,被要求5s规范自我,转变到我要5s规范自己,他此举明显提升了员工的归属感,对自己的工作更富有耐心以及爱心了。这一切还是得益于学习!

有趣的是在学习期间,他还接触到素食文化,领悟到素食文化表现出回归自然、回归健康和保护地球生态环境、返璞归真的文化理念。2010年他举家开始素食之旅,深知食素除了能获取天然纯净的均衡营养外,还能额外地体验到摆脱了都市的喧嚣和欲望的愉悦;他深知利己利他给他带来无限喜悦以及满足,认为要将这种愉悦满足分享给到身边的人,于是他把素食文化带到了整个企业,乃至工厂。新时代里,素食文化将是一种全新的环保、健康生活方式,这种利己利他的生活方式,值得大力推行!

企业发展到2016年,他再次将学习推广到最大化,提倡企业内一周一分享,一周一学习,在企业内进行精神文明建设学习。只要有时间,他都会到场与在座的每一位员工进行精神交流,力求让每位员工都能珍惜当下并活好自己,学习如何利他利人,引领全体同仁在企业内营造一种人人向善的积极氛围,力求企业得到更高更强更好的升级!

 

5.坚持实打实干的经营理念,重整旗鼓,再次出发!

2016年,将是他一生当中印象尤为深刻的一年,这一年将是企业变革最为明显、最为深刻的一年!究竟是什么情况呢?

在经营理念的构想上,他一直倡导“不请客不喝酒,实打实干做业务”,于是做出了公司战略上的一个布局,面向全国寻找经销商、代理商合作伙伴,所以把原本是一家生产基地,负责产品研发、设计、生产的广州市花都区久源包装容器厂,于2016年7月份开始转型拥有完整的产品研发、设计、生产、销售管理职能,将重建完整的国内销售体系、外贸管理体系,成为一体化的标准化容器专业供应商和产品方案解决集成商。 

6.凝聚前进力量,实现美好愿景!

如今,广州市花都区久源包装容器厂已是一家集工业塑料包装容器,叉车托盘(卡板)、汽车零部件包装等系列产品的专业化生产加工企业,占地面积30000余平方米,拥有标准化洁净生产厂房 15000 平方米,环境幽雅;毗邻广州白云国际新机场、武广高铁以及广清高速,交通便利发达,发展空间无可限量!

他倡导员工常怀感恩之心,高高兴兴干实事,凝聚企业上下一心,共同前进!久源包装容器将继续为打造成为标准化包装容器专家而努力发展,实现客户满意、员工成长、社会和谐以及事业安康的愿景!——这就是广州市花都区久源包装厂的董事长。

 

 

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